能力を評価して昇給額を決めるのは正しいのですが、個人的な能力だけで昇給を決めるのは正しくないのです
2024/10/09|1,229文字 <人事考課と給与> 給与というのは、今後1年間にどれだけ活躍するかを予測して設定するものです。 そうでなければ、新卒や中途採用では初任給が決まりません。 ベテラン社員で...
2024/10/09|1,229文字 <人事考課と給与> 給与というのは、今後1年間にどれだけ活躍するかを予測して設定するものです。 そうでなければ、新卒や中途採用では初任給が決まりません。 ベテラン社員で...
2024/10/08|1,288文字 <人事考課と賞与> 賞与というのは、どれだけ能力があるかとは関係なく、どれだけの実績を上げて会社に貢献したかという結果を評価して設定するものです。 たとえば、5月か...
2024/10/06|1,074文字 <人事考課が無いのは論外> 社内に人事考課の基準が無く、年齢や経験年数だけで昇給と昇格が決まっている会社からは、将来有望な若者が去っていくものです。 ただクビにならない...
2024/09/10|1,242文字 <失敗例> 経営者側が「残業は月20時間までにしなさい」「残業禁止」などと言い放つだけなのは最悪のパターンです。 上司、同僚、部下の能力不足を一人で背負いこんで、毎月無...
2023/07/03|1,474文字 <人事考課権の濫用> 人事考課権者が、不当に低い評価をすることがあります。 好き嫌いによって恣意的に、あるいは懲らしめるために意図的に、低い評価をするような場合が考えら...
2023/06/18|1,665文字 <問題上司> 「良いことの原因は自分、悪いことの原因は部下」と思い込み、パワハラで気に入らない部下を追い出すような管理職です。 自部署の業績が向上すれば、自分の方針や部...